بناء ولاء قوي للموظفين
يساعد دائما تقديم ملاحظات الموظفين المنتظمة والصريحة والبناءة. تحتاج المؤسسات إلى نظام يتعرف فيه كل موظف على كل من التعليقات الإيجابية والسلبية من كبار السن.
يساعد تحفيز الموظفين على رفع معنوياتهم ، ويزيد من رضاهم الوظيفي ، ويعطي تجربة أفضل للموظفين في وظائفهم.
الحاجة إلى الأمان: وتتمثل في أن يمتلك الإنسان الصحة والعافية، والعائلة والشعور بالانتماء.
بغض النظر عن جنسه أو عرقه أو عمره أو جنسيته أو قدراته أو ميله الجنسي ، يجب معاملة الموظف باحترام.
آخر أفكار تحفيز الموظفين التي سنناقشها ترتبط بالتحفيز المادي، فكما ذكرنا سالفًا، قد يواجه الموظفون تحديات مالية بعد الإجازات الطويلة، لذا سيكون محفزًا ومن غير المتوقع أن تصرف لهم مبلغ مالي بعد العودة من الإجازة.
إذا كان أداء أحد فرقك جيدا بشكل استثنائي الشهر الماضي ، فلماذا لا تقيم حفلة في المكتب ، أو تخطط لحدث لبناء الفريق ، أو تأخذ الجميع لتناول مشروب؟ لا يجب أن تكون مثل هذه الأحداث باهظة الثمن ، لكنها ستعني الكثير لفرقك.
من لديه البسكويت يمكنه سرد القصة ولديك جرة البسكويت - قبل أن تقدم لهم ما يريدون ، حدد الأهداف والغايات بالتزامن مع الصورة الكبيرة.
تؤثر قدرة المشرف على التعاطف والمساعدة في حل المشكلات الشخصية للموظف على تحفيز الموظف. المحدد الخارجي لتحفيز الموظفين وفقدان الإنتاجية هو مشاكلهم الشخصية.
يعزز الدافع الإنتاجية لدى الموظفين مما يزيد من تحسين الاحتفاظ بالموظفين وبالتالي يصبح مهما لمديري المنظمة.
يمكننا تشبيه استعدادية الموظفين للعمل بعد إجازة العيد الطويلة بالشخص الذي اعتاد على ممارسة الرياضة ثم توقف عن ممارستها لفترة من الزمن، وعندما عاد واجه صعوبات كبعض آلام المفاصل وإجهاد أثناء التمرين؛ إذ اعتاد جسده على الراحة والاسترخاء.
عقد اجتماعات منتظمة وتشجيع الموظفين على طرح الأسئلة والتعبير عن أفكارهم علنا.
بمرور الوقت ، قم بتعيينهم بمهام أكثر تحديا. شجعهم على المشاركة اضغط هنا بنشاط في عمليات صنع القرار ، وإطلاق العنان لإبداعهم ، والتعبير عن أفكارهم بصراحة.
كيف تؤثر الحوافز على مشاركة الموظفين ورضاهم الوظيفي وثقتهم في الإدارة؟